广西凤糖集团上上公司聚焦糖料蔗发展靶向发力 端稳“糖罐子”
在当前我国食糖市场竞争日益激烈的背景下,党的二十届三中全会精神犹如产业攀升新征程上的一盏明灯,为公司的发展照亮了前行的道路。上上公司抢抓机遇,立足自身优势,聚焦糖料蔗产业,精准发力,多措并举,牢牢端稳手中的“糖罐子”。
党建引领,服务蔗农群众。为帮助蔗区蔗农群众抢抓农时,做好糖料蔗种植,今年年初,上上公司各党支部分别开展助农种蔗主题党日活动,全体党员和部分非党员员工共400多人次走进田间地头,帮助缺乏劳力的蔗农群众种植糖料蔗,切实帮助蔗农群众解决糖料蔗生产中存在的实际困难,不断提高广大蔗农群众发展糖料蔗的积极性,促进糖料蔗种植面积稳中有升。
大力推进“桉退蔗进”工作,筑牢糖料蔗发展根基。上上公司抢抓当地政府整治耕地非农化机遇,第一时间成立了领导小组,抽调人员组成工作和协同小组,走村入户了解“桉退”情况和种蔗意愿,签订协议并建立台账。另一方面,协同各乡镇政府和村委组织大马力机械进行砍树后挖树蔸和耕地作业,解决蔗农耕地难题;对“桉退”土地种植糖料蔗的,结合实际调拨生产物资确保种蔗顺利;同时通过多形式宣传让群众了解政策和帮扶措施,促使群众思想转变,提高种蔗积极性。据数据统计,截止至2024年9月,上上公司共完成了“桉退蔗进”面积约1.27万亩。
积极引进早熟高产高糖新品种。为改良上上公司蔗区糖料蔗品种结构,公司制定蔗区品种改良实施方案,积极引进桂糖 44 号、粤糖 03/373、桂糖 55 号等早熟高产高糖的新品种。进一步优化种植结构,提高甘蔗单产与糖分,增加农民的种植收益。
强化糖料蔗田间管理。一是抢抓时机深耕施肥培土。上上公司农务人员督促蔗农做好田间管理,及时深耕除草、大培土并在拔节期重施攻茎肥。二是开展技术下乡服务。通过现场培训会、田间技术指导及多媒体培训等方式,提高蔗农种植管理水平。三是积极做好防涝排涝,农务部利用微信群发布预警,人员深入村屯发动蔗农排水防涝。四是做好病虫害防治。针对高温高湿下病虫害多发态势,农务人员开展调查,制定防治指导,督促蔗农综合防治和做好攻茎肥和农药采购调拨。
做好糖料蔗订单合同签订,让蔗农吃下“定心丸”。今年7月底,上上公司农务部便开始开展糖料蔗电子订单合同的签订工作。蔗管员充分利用农户午间工作休息及晚上收工回家的间隙,走村串屯,甚至在田间地头,逐门逐户进行签订,尽量做到应签尽签,不漏一户。通过与甘蔗种植户签订订单合同,进一步明确双方在甘蔗种植及生产中的责任和权利,以及双方必须共同遵守的约定事项,保障了蔗农群众的利益,提高了蔗农种植甘蔗的信心和决心。
着力推进糖料蔗生产全程机械化,降低蔗农种蔗成本。近年来,为降低糖料蔗生产劳动强度,提高劳动生产率,降低成本,增加种蔗收入,促进糖料蔗健康发展,上上公司努力推进糖料蔗生产“耕、种、管、收”全程机械化,公司通过联合农机部门、合作社、村委等召开现场会,展示机械作业并宣传扶持政策,使蔗农由疑虑观望变为强烈期盼,糖料蔗生产机械作业程度逐年提高。据统计,2023/2024榨季机械收割甘蔗累计进厂量1.3万多吨,机械种植面积7千多亩。
全方位加强种蔗宣传,激发种蔗热情。公司不断拓宽宣传渠道、创新宣传载体,采取多种方式进行宣传。“趁圩而入”,在圩场设宣传点,利用喇叭播放政策,设置有奖抢答环节,为蔗农答疑解惑;制作种蔗知识小视频,利用微信转发给蔗农群众;深入农户促膝而谈,举办企农联谊座谈会,与群众一起谋划种植糖料蔗的收益“钱”途,敲打种植糖料蔗收益的“小算盘”,让群众思想从“要我种蔗”向“我要种蔗”转变。
上上公司将继续深入学习贯彻党的二十届三中全会精神,深耕甜蜜事业,加速发展新质动能,创新发展原料蔗产业,助推企业向更高质量方向迈进,为光明“产业攀升、主业利润倍增”行动计划蓄势赋能。
(责任编辑:clam)
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