广西凤糖六塘公司2025年超额完成改扩种任务50%以上目标

为进一步夯实糖业发展根基，全力冲刺2025年甘蔗种植面积扩大目标，广西凤糖六塘公司牢固树立“甘蔗是制糖企业命根子”的意识，抢抓机遇，强化组织引导与资源保障，通过加压奋进和多维度施策，超额完成改扩种任务50%以上目标，全力以赴推动甘蔗发展跑出“加速度”。

一、统一思想，明确目标，加压奋进添“动力”

按照股份公司下达的1.5倍加压任务，六塘公司迅速将目标任务分解到各片区及全厂发展协同部门，并相继召开动员会、冲刺推进会等，做到“千斤重担众人挑、人人肩上有指标”。通过再动员、再部署，统一思想，强化全员责任担当，筑牢发展基础。分片区成立发展冲刺攻坚组，组团开展“以地找人”“以人找地”工作，逐户动员，耐心算经济账，激发农户种蔗热情。强化量化考核推动改扩种任务高效落地。

一方面，以五日为周期动态晒出各片区种植进度成绩单，亮出红黑榜，在整个发展队伍中形成对标追标氛围；另一方面，对改扩种工作推进缓慢的农务员、蔗管员进行帮扶约谈，疏通发展中的难点堵点，不断鞭策后进人员，为甘蔗扩种攻坚注入发展“动力”。

二、政企联动，通力配合，凝聚发展增“合力”

抢抓政府推进耕地流出整治机遇，积极配合做好清桉过程中机械、堆放场地、树枝树蔸清运等协同工作：如提前安排桉树地块周边蔗地优先砍运，为清桉开通“绿色通道”；

合理调配甘蔗抓装机、运蔗车辆“错峰”运行，白天全力配合无法及时清运树枝树蔸区域的清运工作，夜间再转场装运蔗，为尽早清桉抢得宝贵时间。政企协同使清桉作业更顺畅、更快捷，1月15日前已顺利完成了3000亩的清桉面积，为春种“蔗进”打好坚实基础。

三、聚焦重点，攻坚难点，摸清家底挖“潜力”

为抢抓种植窗口期，确保在3月中旬种植季前完成更多的发展面积，发展冲刺攻坚组不断的调整优化发展力量，把能力强的发展人员充实到一线，组成工作专班聚焦重点攻坚。主动出击，协调政府、村委、清桉施工方进行验收，把“桉退”的面积底数摸清，做到清桉“底子清、情况明”，为后续的“以地找人、以人找地”提供明确的进攻方向。以验促改、以验促种，对存在漏蔸、残留枝蔸无法通过验收的地块，则要求清桉施工方返工补挖、组织车辆清运或由清桉施工方支付农户自清补偿，以及政府清桉专班人员现场焚烧处理等，确保符合机耕条件。同步与政府、村委共同进村入户重点宣传国家对糖料蔗发展的扶持政策，提升农民种蔗意愿，动员已退桉农户抢抓农时复耕种蔗。

四、细化服务、精准施策，推动蔗进出“效力”

细化蔗进全过程“一条龙”服务，实行公司领导对接乡镇、农务科具体对接村委的联络机制。针对机械、劳力、农资、种子、资金、技术等困难的，统筹做好调配和服务，采取一地块一办法策略，打通蔗进中存在的堵点、难点问题，推动退桉地块应种尽种。实施靶向攻坚：针对三界村委劳力短缺问题，组织种蔗大户逐户签订租地种蔗协议；在马山内大龙150亩桉退漏蔸较多无法机械耕作地块，协调政府调派钩机补蔸整地，推动该区域80%面积复耕种蔗；对北楞屯约50亩坡度大清桉地难以进行机械耕作的困境，创新实施坡改梯工程，破解机械耕作难题。同步建立种源统筹机制，解决部分蔗种紧缺问题；抢抓种植窗口期，分片区召开6场桉退地块种蔗帮扶现场会，形成抢抓农时早种蔗的浓厚氛围。   

六塘公司抢抓机遇紧紧锚定目标，通过克难攻坚“组合拳”，凝心聚力“举全司之力，汇全员之能”细化发展服务措施，破解发展难题，推动年度甘蔗发展取得新突破，当前甘蔗改扩种已突破6000亩，为近四年来新高，完成加压任务率133%以上，为增加甘蔗总量打牢了面积基础。下一步，六塘公司将继续锚定主责主业，全力助推“产业攀升 主业利润倍增”行动计划稳步前行，为实现企业高质量发展而不懈努力。

（责任编辑：clam）

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